前回の動機づけ理論の欲求説に続き、ハーズバーグの二要因説とマクレランドの達成動機について説明します。ユニークな発想、視点の二要因説、そしてコンピテンシーにつながる達成動機と意義のある２つの考え方です。 “動機付け理論 二要因説と達成動機” の続きを読む
動機付け理論 二要因説と達成動機
ディレイルメント 過ぎたるはなお及ばざるが如し
人材の能力を語る言葉の中に、ディレイルメント（derailment）という考え方があります。直訳すると脱線事故。会社組織の中で、仕事をする上で問題になる社員の行動や特性を指す総称です。
このディレイルメントについて、考えてみたいと思います。 “ディレイルメント 過ぎたるはなお及ばざるが如し” の続きを読む